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热点资讯 / HOT INFORMATION More

黑金刚学院“明日之星”班2021年期末班会

2022 - 01 - 06

百尺竿头，更进一步黑金刚学院举办首届“明日之星”培训班第一学期期末班会 2021年12月30日下午，黑金刚学院2021“明日之星”培训班第一学期期末班会在黑金刚乌山厂区一楼大会议室如期召开。全体师生气势磅礴、激情澎湃唱响《黑金刚之歌》，为黑金刚学院“明日之星”培训班的班会拉开序幕！主持人：“明日之星”培训班助教龙慧女士一、黑金刚学院办公室主任、培训班班主任胡帅先生讲话时光荏苒，岁月如梭，本学期培训从2021年6月份开始，总课时54小时，总学员有76名，历经大半年的共同努力与付出。班主任胡帅先生从感谢、回顾、计划三个方面对“明日之星”培训班做了讲话。黑金刚学院办公室主任、培训班班主任胡帅先生01感谢感谢“明日之星”培训班76名学员，克服工作及家庭困难，带着一课也不落的意志，坚持每周五晚上的学习；感谢班委成员：三个班委老师、四个班干部和九个小组长在每一次活动及每一次学习后的后勤工作付出，因为有班委老师、班干部和小组长的共同协助，才有我们每一次活动和每一堂课的精彩呈现；感谢杨院长：更要感谢我们的黑金刚学院院长、培训班首席导师杨日平先生，他不仅付出了财力、物力、时间精力，最重要的是杨院长知识与智慧的无私传授，因为有杨院长大爱无疆的心境，使学员不仅收获到了杨院长多年企业经营管理的理论知识，还有为人处世的生活方法。 02回顾2021年9月...

黑金刚荣获2022年望城经开区第二届职业技术大赛优秀企业组织奖

2022 - 09 - 14

9月8日下午，望城经开区第二届职业技能大赛颁奖典礼暨闭幕仪式在望城经开区办公楼一楼会议厅举行。大赛历时18天，共吸引50余家园区企业共计350名能工巧匠参加，长沙黑金刚实业有限公司荣获优秀企业组织奖，恭喜来自长沙黑金刚实业有限公司机一车间的张四、卿前卓、机二车间的周磊凭借出众的表现分别获得二等奖、三等奖、优秀奖。黑金刚机一车间张四荣获二等奖黑金刚机一车间卿前卓荣获三等奖黑金刚机二车间周磊荣获优秀奖黑金刚机一车间有一对双胞胎兄弟，张四是双胞胎里的弟弟，2013年进入公司的他，从事数控车工已有16年，他曾先后代表公司参加各类数控车工比赛，收获了大大小小许多的奖项，此次再度代表黑金刚出战的他收获了数控车工第二名的好成绩。他不仅专业技能水平出色，同时也是一个技术革新的能手，近年来由他提出和改进的技术革新提案，不断的提升了数控工种的工作效率。黑金刚机一车间卿前卓，2020年进入公司，从事数控车工已有15年，此次是他第一次代表公司参赛，获得了数控车工第三名的好成绩。虽然说他加入黑金刚的时间不久，但是他融入工作的状态非常快：他是车间的技术和生产效率的能手，有一套独特的数控编程思路，善于解决工作中出现的各种问题。黑金刚机二车间周磊，虽然性格内敛，但是做事扎实、有激情、有方法。班组里遇到的技术高、难的问题只要到了周磊那一一都会被他功破，并且废次品现象极少出现，部门领导评价他是...

重磅|西澳州长麦高文访华，黑金刚杨日平董事长受邀参加对话

2023 - 04 - 21

喜讯速达| 黑金刚成功进入《2023年度湖南省智能制造标杆车间拟认定名单》

2023 - 10 - 26

喜讯速达10月25日湖南省工业和信息化厅公布了《2023年度湖南省智能制造标杆车间拟认定名单》长沙黑金刚实业有限公司位列其中“黑金刚凿岩钻具智能制造车间”拟认定为“智能制造标杆车间”长沙黑金刚实业有限公司成立于 1999 年 4 月 30 日，专业从事于凿岩机械和风动工具研究与制造。现拥有四大产业基地，即乌山产业基地、高塘岭产业基地、江西新余产业基地、黑金刚新型合金及工具创新应用产业园（在建）。乌山产业基地高塘岭产业基地江西新余产业基地黑金刚新型合金及工具创新应用产业园（在建）

春分 | 龙行龘龘，春山可望

2024 - 03 - 20

在这个万物勃发的时节，只争朝夕、不负韶华是最好的选择，辛勤耕耘、勇往直前是最美的姿态。让我们不负春光，起而行之，一起创造美好未来！

我国外贸开局平稳逐月向好（权威发布）

2023 - 04 - 14

一季度货物贸易进出口总值同比增长百分之四点八我国外贸开局平稳逐月向好（权威发布）　　据海关统计，一季度，我国货物贸易进出口总值9.89万亿元，同比增长4.8%。我国外贸开局平稳，呈现逐月向好态势，进出口增速逐月提升。海关总署新闻发言人、统计分析司司长吕大良4月13日在国新办新闻发布会上表示，尽管外部形势严峻复杂，但我国外贸仍然展现出较强韧性。综合研判，今年实现外贸促稳提质的目标有支撑。　　外贸主体活力进一步增强　　有进出口实绩的外贸企业45.7万家，同比增加5.9%　　1月份，受春节假期影响，进出口下降7%。2月“由负转正”，当月增长8%，3月同比增速提升到15.5%，呈现逐月向好态势。一季度整体增长4.8%，较去年四季度提速2.6个百分点。　　外贸经营主体数量稳中有增，呈现出新活力。一季度，我国有进出口实绩的外贸企业45.7万家，同比增加5.9%。其中，民营企业38.4万家，增加7.5%，进出口5.18万亿元，增长14.4%，占我国进出口总值的52.4%。同期，外商投资企业进出口3.04万亿元，国有企业进出口1.65万亿元，分别占进出口总值的30.7%和16.7%。　　“民营企业连续四年担当我国外贸发展主力军。”吕大良介绍，2022年，民营企业占我国进出口总值的比重达到了50.9%，年度占比首次超过一半。今年一季度，民营企业对外贸易继续保持快速增长态势，所占比重进一步提升。　　海...

【专栏】谈工程机械代理商的库存：“守株待兔”与配件库存

2023 - 07 - 31

出海！已经是很多中国工程机械品牌战略的重中之重，是中国企业攀登世界之巅的必由之路，要让“中国制造”成为国际品牌，就必须赢得国际市场的这场竞争，否则“中国制造”永远只是中国品牌，无法在国际市场立足。今年国内市场持续低迷，海外市场销量不断提升，俄乌战争导致西方品牌集体撤出俄罗斯，中国品牌遇到了千载难逢的机会。很多企业把出海当作政治任务，对此信心百倍。一些企业坚信自己的产品能在竞争最残酷的中国市场打败外资品牌，只要采取相同的战略，在国际市场同样能打败他们。这种想法实在是过于天真，他们想过没有：中国品牌在海外立足的关键是什么？毫无疑问，中国市场竞争非常激烈、甚至是残酷，中国零售客户占比很高，对价格十分敏感，极其看重性价比，品牌忠诚度很低，而社会上“蚂蚁”和“兔子”的服务和配件资源是对客户的重要支持保障。可惜，海外并不存在这些条件。海外客户更重视全寿命周期设备回报率，十分看重企业服务和配件支持能力，对于成熟品牌和代理商有极很高的忠诚度。不要忘了，外资品牌在海外已经经营了几十年，有实力的代理商都在他们手里。中国品牌是新来者，我们靠什么从竞争对手那里抢客户？我们的优势是性价比，但我们的劣势是什么？这些劣势会不会很致命？如何扬长避短？海外客户非常看重以下几个方面：产品、渠道、配件/服务、品牌和当地化，中国品牌的唯一优势就是产品的性价比，其他方面几乎都处于劣势，渠道较为弱小，配件交货期长，品牌不够知...

前10月全国新增减税降费及退税缓费16607亿元

2023 - 12 - 04

前10月全国新增减税降费及退税缓费16607亿元税费政策聚合力惠企发展添动力　　数据来源：国家税务总局　　图为浙江金洲管道科技股份有限公司的管线自动生产线。　　周费翔摄　　入冬以来，位于海南省儋州市白马井镇的儋州骆氏川菜坊生意十分火爆。“海南冬季旅游市场回暖，带动了我们餐饮店客流量、销售额增长。傍晚经常不到6点就有客人来，一晚上的翻台量可以达到几十桌，一直要忙到凌晨。今年各项税费政策支持力度大，减轻经营负担，让我们有信心把生意越做越红火。”川菜坊负责人骆小明说。　　国家税务总局最新数据显示，1—10月，全国新增减税降费及退税缓费16607亿元。今年，我国延续优化创新实施多项税费优惠政策，进一步提振市场信心、稳定市场预期。税务部门一方面加力政策宣传辅导，“送政策上门”，另一方面积极简化办理流程，提升服务水平，让政策红利落实落地，为经营主体增活力、添动力。　　涉税业务轻松办，税费政策及时达　　优化完善小微企业和个体工商户的所得税政策，将小规模纳税人的增值税征收率降至1%，对月销售额10万元及以下的小规模纳税人免征增值税……今年，国家继续着力支持小微企业和个体工商户，为发展营造良好的税收环境。　　各项税费政策针对性强、受惠面广、支持力度大，如何确保税费红利直达快享、应享尽享？　　——进一步推动“政策找人”，“送政策上门”更精准及时。　　“税务部门推送的‘税收优惠政策礼包’提示我们还能继...

露天采矿过程的四项主要生产工艺

2024 - 04 - 15

随着工业化的快速发展，矿产资源的需求日益增长，露天采矿作为一种重要的采矿方式，其生产工艺的掌握和优化对于提高采矿效率、降低成本、保障安全生产具有重要意义。本文将详细介绍露天采矿过程的四项主要生产工艺，包括矿岩松碎工作、采装工作、运输工作以及排卸工作，并对各工艺环节进行深入的探讨。一、矿岩松碎工作矿岩松碎工作是露天采矿的第一项主要生产工艺，其目的是将矿石和岩石松动破碎，以便后续的采装工作。这一工艺环节主要涉及到爆破法和机械法两种方法。爆破法爆破法是利用炸药在岩石中产生的爆炸能量，使岩石产生裂缝、破碎和松动。该方法具有破碎效果显著、破碎量大、适用范围广的优点，但也存在噪音大、震动强、对周围环境影响较大的缺点。因此，在使用爆破法时，需要严格遵守安全操作规程，确保人员和设备的安全。机械法机械法则是利用机械设备对矿石和岩石进行破碎和松动。常用的机械设备包括破碎机、挖掘机等。机械法具有破碎效率高、对周围环境影响小的优点，但设备投资较大，运行成本较高。因此，在选择机械法时，需要综合考虑采矿规模、矿石性质以及经济条件等因素。二、采装工作采装工作是露天采矿的核心环节，其主要任务是将已经松动破碎的矿石和岩石装入运输设备中。这一工艺环节主要涉及到挖掘机的选择和操作。挖掘机的选择挖掘机的选择需要根据采矿规模、矿石性质、工作环境等因素进行综合考虑。对于大型露天矿场，通常选择斗容大、挖掘力强的挖掘机；对于小型...

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黑金刚新型合金创新应用产业园项目举行开工活动

2022 - 04 - 23

长沙市奋力实施“强省会”战略重大项目集中开工活动望城分会场在黑金刚新型合金创新应用产业园项目举行4月21日上午，长沙市举行奋力实施“强省会”战略重大项目集中开工活动，望城分会场在黑金刚新型合金创新应用产业园项目现场举行。市委常委、市政法委张敏书记、望城区领导、望城经开区领导出席会场参加。作为本次开工代表项目，长沙黑金刚实业有限公司董事长杨日平带领团队出席活动并致辞：他首先表述对参加这次开工活动感到无比激动和高兴，因为承载着黑金刚新梦想新希望的巨轮即将起航。并对长沙市、望城区、望城经开区及乌山街道、乌山村和双丰村各级领导支持黑金刚项目建设表示感谢；还介绍了黑金刚的产品因为品质优良，已是钻具行业的龙头企业，并远销海外60多个国家，深受用户好评。黑金刚作为长沙工程机械的组成部分，为助力长沙工程机械产业链补齐短板，提升国际竞争力，实现高质量发展，将投资5亿元，打造具有世界先进水平的新型合金创新应用产业园。该项目明年年底全面投产后，预计可实现年产值10亿元，上交税收约5000万元。“让世界人民从黑金刚产品看到中国人的智慧和尊严”是黑金刚的梦想。最后，杨总表述了期望这个项目能够尽快完成，会在各方领导的鼎力支持下，加快项目建设，续写“望城速度”的新篇章。活动现场，随着市委常委、市政法委张敏书记宣布开工的话音落下，掌场响起、掘机齐鸣，为晴空万里的望城，带来了别样的生机与风采。

喜讯！黑金刚获评国家级绿色工厂！

2023 - 02 - 25

近日，国家工业和信息化部下发了《2022年度绿色制造名单公示》，长沙黑金刚实业有限公司在经过申报单位自评价、第三方机构评价、市经信委推荐、工信部专家评审等一系列环节后，成功入围最终名单并顺利通过网上公示，获得了国家级“绿色工厂”称号。长沙黑金刚实业有限公司20多年专注于钻凿行业，主营业务突出，竞争力强、成长性好，在凿岩钻具行业一直属于行业标杆企业和典型，是湖南省高新技术企业、国家专精特新“小巨人”企业、荣获“中国驰名商标”、获批省发改企业技术中心。 1、大力推进能效提升，加快实现节约发展。长沙黑金刚实业有限公司特别重视清洁生产及绿色工厂建设，“节能减排、降耗增效”这个理念贯穿落实到各项管理制度及产品研发和制造过程中。大力推进工业能源消费结构绿色低碳转型，开发利用可再生能源，加快工厂分布式能源中心建设，实施煤改气或可再生能源替代化石能源，推广绿色照明。2、加强资源循环利用，持续推动循环发展。企业按照减量化、再利用、资源化原则，大力推进工厂固体废物综合利用，全面推行循环生产方式，如：充分利用钢材铁屑、废旧钻头、废旧硬质合金等废料，再循环研发生产钢材和硬质合金，促进循环经济行业的发展,有效实现生产过程中的节能减排。工厂拓展产品制造、能源转换、废弃物处理消纳及再资源化等行业功能，强化工厂间横向耦合、生态链接、原料互供、资源共享。3、开展全生命周期评价，碳...

黑金刚的小朋友们，六一儿童节快乐！

2023 - 06 - 01

HAPPY风雨里做个大人，阳光下当回小孩；无关身份，无论年龄，可爱的人依旧是你；即使你已经是全世界的大人，但在黑金刚你依旧还是小朋友~黑金刚的小朋友们，六一儿童节快乐！

来啦！黑金刚2024年的第一场雪！

2024 - 01 - 23

【专栏】工程机械代理商库存错配能够避免吗？

2023 - 02 - 16

传统的配件库存是一种“守株待兔”的供应链模式，根据库存计划把可能需要的配件预先放进仓库，当客户需要时就能提供现货。可是库存计划的基础是需求预测，预测必然有误差，而且需求也在变化，例如，2022年12月非道路机械开始实施4阶段排放标准，一些配置老型号柴油机的配件需求会逐渐消失，完全避免库存错配是不可能的。那么，是否能降低库存错配的损失呢？企业必须保证配件收益大于错配损失，否则就难以产生自由现金流。2022年很多经销商和配件店都感到赚钱越来越难，因为他们仍然在凭经验做库存计划，库存错配越来越严重，最终无效库存会拖垮企业。无论经销商还是配件店，都必须认清一点：从前那种粗放式配件经营模式已经过时，从卖方市场到买方市场配件毛利更低，客户选择更多，竞争环境改变，如果仍然凭经验做库存计划，只能让错配越来越多。如何减少库存错配？我这里有3点建议。首先，必须改变库存计划的理念。很多企业还在使用线性思维模式，以为库存越多，满足客户需求的机会越大，岂不知这是完全错误的，因为只有周转库存才能提升配件现货率和客户满意度，无效库存不能为客户带来价值，库存越多损失越大。企业投资配件库存，库存卖出去就能获得利润，满足客户需求；可一旦库存积压就会带来损失。后市场最值钱的是配件，最不值钱的就是库存，库存能不能卖出去，完全取决于企业的库存计划水平。靠经验做库存计划太不靠谱，就像凭运气去赌博，只会产生更多库存...

链主引领冠军“上新” 黑金刚实业入选第四批湖南省制造业单项冠军产品名单

2023 - 07 - 06

长沙黑金刚实业有限公司一景。红网时刻新闻记者彭竞兰长沙报道单项冠军产品的成功离不开核心技术的加持，核心技术的突破得益于企业坚持创新攻关。在长沙黑金刚实业有限公司（下文简称“黑金刚实业”），从单纯制造钻具到覆盖原材料生产加工全产业链，黑金刚实业通过强化管理、开拓创新、精益生产、提质增效等措施，不断夯实“护城河”，实现在钻凿行业脱颖而出并持续领先，其研制出的“高风压潜孔钻具”也成功入围第四批湖南省制造业单项冠军产品名单。走进位于梅溪湖环湖路777号的晟通·牡丹舸，一幢幢由铝模板建造的高耸建筑映入眼帘。“这部分是我们的项目一期，于2016年竣工。正在建设的这部分是二期工程，应用了我们最新的拉片体系高精度建筑铝模板。” 晟通科技集团有限公司品牌部宁玲告诉记者。宁玲口中的“拉片体系高精度建筑铝模板”为第7代体系铝模板，通过拉片的分布式受力替代螺杆的集中受力，成型结构没有贯穿空洞，无需堵漏更无渗水隐患。并且，由于拉片体系的加固件固定，建筑整体成型质量误差仅达1毫米。正是其创新的生产技术以及较为领先的工艺，让这项产品在第四批湖南省制造业单项冠军产品名单榜上有名。近年来，湖南省围绕巩固“老三样”、培育“新三样”、谋划“未来三样”，深入培育单项冠军示范企业和单项冠军产品企业。在此背景下，望城经开区持续聚焦“三高四新”美好蓝图，贯彻“一二三六”发展思路，对标“五好”园区建设，不断健全优质...

【专栏】反思：工程机械行业内卷，真能提升企业竞争力？

2023 - 11 - 04

【专栏】反思：工程机械行业内卷，真能提升企业竞争力？叶京生6年前我离开了职场，进入半退休的状态，谢绝企业的全职工作，选择自己创业，做喜欢的事情，自己安排时间，这种掌控感真的很棒！一位朋友担心我闲下来不适应，关切地问我感觉怎么样。我回答非常好，他有些疑惑地问：什么方面好？我说，感觉最好的就是自己掌控工作，不想做的事情就拒绝，这在职场上常常做不到。6年间我给企业做咨询、顾问、培训和主题演讲，为品牌代言，组织行业后市场研讨会，组织呆滞库存盘活研讨会，行业客户体验调查和客户数据中心建设，开发库存计划软件，参与编写了工程机械维修与再制造手册，还出版了一本关于配件库存计划的书。离开职场这6年不是我收入最多的6年，却是认识朋友最多的6年，收获快乐最多的6年，也是我一生中效率最高、产出最多的6年，我自己都没想到。现在，越来越卷的职场已经与我渐行渐远，但有个问题一直困扰着我：内卷真能提升企业竞争力吗？如果不能，我们为什么还要卷下去？工程机械行业内卷……这6年中，我的工作时间很灵活，压力比在职场时小得多，陪家人旅游、度假成了我的第一要务，作为多年来忽视家庭的一种补偿。让我有更多的时间去读书、思考、与朋友交流，远离内卷让我能够更客观、更理性地看待行业的问题，6年写了300余篇原创文章，这比我之前写作的总和还要多。我的经历证明了一点：远离内卷能大幅提升人的生产力和创造力，因为产生创造力的基本要素是：思想自...

恭喜黑金刚杨日平董事长荣获首届长沙“优秀发明人”

2022 - 04 - 23

优秀发明人奖长沙黑金刚实业有限公司董事长—杨日平获得个人荣誉和工作业绩：突破潜孔钻具行业技术壁垒，打破瑞典、美国的垄断，以科学技术创新带动产业发展，公司资产总额自2014年的2.05亿元增到5.99亿元。获1996年湖北省科学技术进步重大贡献奖，2010年长沙市科学技术进步奖三等奖，2020年湖南专利奖。

黑金刚以诗之名致敬最美的你

2023 - 03 - 08

玫瑰自有其芬芳，巾帼自有其英姿; 历经风霜洗礼，不曾失去色彩；或许曾迷惘无助，却依旧方向坚定; 年龄束缚不住灵魂，性别限定不了未来。方寸之地，亦有柔情如你，车间前线，亦有坚毅如你。愿以铿锵寄予你，愿让阳光照耀你，借国际劳动妇女节，祝愿黑金刚女神们幸福安康！

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2014年绩效管理质询大会成功召开

日期： 2013-12-30

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2013年12月28日-29日，我司成功举办了“2014年绩效管理质询大会”，公司班组长以上管理人员、职工代表、及各部门相关业务骨干参加了此次会议，会上，各部门负责人依序对本部门2014年度绩效管理方案进行了宣讲，并接受与会所有人员质询，质询完毕后，杨日平总经理对各部门的宣讲方案做点评，最后由评委组进行评分。本次会议采取了PK方式，设置一、二、三等奖各一名，分别奖励各获奖单位3000元、2000元、1000元现金，而得分最低的部门所有管理人员则需要接受惩罚——做俯卧撑30个，并集体罚款500元。

经过两天紧张激烈的宣讲PK大战，机二车间摘得桂冠，外贸部与包装车间分别获得二等奖及三等奖，而排名末位接受惩罚的则是锻造车间。处罚不是目的，也并不能否定一个车间，这次会议真正的目的是希望通过宣讲与质询让各个部门制定出最合理、可操作、可实施的绩效管理方案，进而全面推动公司2014年度的绩效改革。

会议最后，杨总对此次大会做了总结，他指出：公司是第一次开质询会，对很多管理者而言缺乏经验，PK规则也并非绝对公平，但从评分的结果可以看出，只要努力了，付出了，就一定会有好的收获，另外，这次质询只是绩效管理的开始，各管理人员应走群众路线，充分与部门员工及相关上下游单位进行密切沟通，才能做出合理的部门定位，制定出切实可行的行动目标及KPI指标。2014年的三月，公司将组织誓师大会，各部门负责人将在全厂员工面前进行绩效管理行动方案的汇报及宣讲，希望各部门充分吸取此次质询大会的经验教训，尽早做好准备。

2014年绩效管理质询大会成功召开