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黑金刚钻具 金典系列
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    黑金刚钻机 Dr machine
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    • 2024 - 07 - 22
      设备更新投入500多万元,成本节约35%、效率提升25%——朝育机械这笔数字化转型的收支账,看得见、摸得着。  数字化设备、数字化车间、工业互联网平台……“数字变量”对传统制造业降本提质增效的作用不断显现,企业拥抱转型的积极性逐步提高:上半年,我国设备工器具购置投资同比增长17.3%,拉动固定资产投资增长2.1个百分点,贡献率达54.8%;制造业技术改造投资增长10%,高于制造业投资0.5个百分点。  当然,像曾经的辜晓林一样,仍有不少企业对数字化转型望而生畏,不是“不愿转”,而是囿于经验、技术、资金不足等因素“不敢转”“不会转”。工信部赛迪研究院今年对约300家中小企业数字化转型的调研显示,超过半数的企业认为自身转型能力不足,转型成本高。  从“20多万元打了水漂”到车间里数字化设备随处可见,辜晓林的企业转型故事带来哪些启示?  转型小步快走,统筹算好收益。企业需仔细研究各类支持政策和措施,算好短期收益和长期收益两笔账,接下来勇敢踏出第一步,先解决生产经营中的最大痛点,把钱花在刀刃上。再根据场景排序,由小到大逐步转型,进而通过设备的数字化升级,倒逼企业管理体系升级。  政策真金白银,提升企业信心。四川绵阳经信局给辜晓林带来的好消息和50万元奖金,缓解了企业资金困难,坚定了改造升级信心。支持企业数字化转型的实招接连出台:中央财政支持扩大中小企业数字化转型城市试点范围,中国人民银行设立科技创新和技术改造再贷款;地方政策跟进,重庆渝北区协调金融机构为中小企业提供数字化转型信用贷,浙江柯桥对实施数字化改造且投入额在30万元以上的印染企业给予奖励,各方举措形成合力。  服务小轻快准,精准解决痛点。除了龙头企业带动,数字化转型服务商也正在发挥作用,专门针对中小企业,以小轻快准的方式提供菜单式服务。轻量化、小型化的数字化产品,在精准解决企业生产经营痛点的同时,还可减轻资金压力。  我们...
    • 2024 - 07 - 19
      为推动专利开放许可制度高效运行,拓展专利转化运用的模式和渠道,国家知识产权局近日印发关于全面推进专利开放许可制度实施工作的通知。  通知明确了专利开放许可的基本含义:专利权人自愿提交专利开放许可声明,对专利许可使用费“明码标价”,由国务院专利行政部门向全社会“广而告之”,任何单位或个人书面通知专利权人并按照标价付费即可获得实施许可,对所有被许可方“一视同仁”。  据介绍,我国高校和科研机构拥有大量有效发明专利,但转化率偏低。另一方面,广大企业特别是中小企业缺乏专利技术。提升专利成果产业化率,亟须进一步打通专利转化运用的关键堵点。其中,专利开放许可就是一项重要的制度创新。  专利开放许可是《中华人民共和国专利法》第四次修改新设的一种专利特别许可。实施简便快捷的“一对多”专利许可,将有利于提升对接效率,降低制度性交易成本,打通科技成果向新质生产力转化的“最后一公里”。  进一步推进专利开放许可制度落地实施,离不开规范的机制建设。通知从指导专利权人规范提交开放许可声明、推动试点项目便捷转为开放许可、指导专利权人合理估算许可使用费、加强开放许可声明信息的开放共享等多方面推动专利开放许可制度高效运行。  比如在专利开放许可制度实施过程中,一个重要的环节是明确许可费支付标准,以在交易双方之间达成对许可费或许可费率的共识。通知在这方面进一步明确了标准,提出“许可使用费以固定费用标准支付的,一般不高于2000万元;以提成费支付的,一般不高于净销售额的20%或利润额的40%”,并强调要广泛宣传一次性付费、提成支付、入门费附加提成等常见的专利许可使用费支付方式。
    • 2024 - 07 - 15
      从增量市场进入存量市场,改变的不仅是整机销量的下滑,设备开工率也下降严重,导致配件销量缩水,库存压力增加,代理商和配件店都倍感焦虑。增量市场时企业都不惜代价来保证客户满意,凡是有可能需要的维修配件都会存放进仓库以备万一。现在,这些配件都在仓库里睡大觉。这几年,主机厂把市场重心转移到海外,同样的库存戏码又在海外重演,由于机型复杂,交货期长,海外配件的呆滞问题更加严重,仓库里堆满了过剩、多余和呆滞的配件,同时用户需要的配件又常常缺货。几年之后,库存积压和报废问题就会暴露出来,我们最好从现在开始重视此事,持续不断地进行库存优化。工程机械企业的配件库存优化势在必行市场需求不断变化,产品也在更新换代,一些配件出现呆滞和报废难以避免。关键问题是,企业必须控制好配件库存的浪费,在库存成本和配件现货率之间保持适当的平衡,存储正确的配件及数量,并及时地实现库存优化。否则,没用的配件越积越多,最终会影响企业的现金流和存储空间,造成损失并影响服务及时性。库存产生浪费的主要原因是盲目地增加配件,每当出现配件缺货引起客户投诉,管理层就会要求增加库存。增加库存没错,关键是增加什么配件?存放多少数量合适?多数企业只是根据经验来管理库存,浪费难以避免。生活和工作中常见的优化方法有很多,例如:旅行中到达某个地点的最快路线,生产中根据产能满足需求的最佳生产时间,设计中确定产品形状和尺寸以实现最优材料成本,库存计划中确定配件的存储数量以实现配件现货率和库存周转率的最佳平衡等。库存优化说起来简单,实际上制约因素很多,在约束条件下进行优化操作,对企业来说挑战很大。例如:如何处理呆滞库存?自行消耗是不可能的,否则这些库存就不会呆滞。企业一方面需要特价促销来降库存,另一方面供应商或主机厂需要建立配件退库/换货机制,让这些配件在更大的市场里流动起来。出于成本考虑,很多供应商或主机厂严格规定了订货间隔、最小订单批量和订单金...
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      1、打开微信软件,进入微信“发现”页面,打开“扫一扫”功能。2、打开“扫一扫”功能后,将取景框对准产品上的二维码标签,将自动弹出验证页面。    3、下图为二维码防伪验证页面,该验证页面与长沙黑金刚实业有限公司3G官网绑定,请在验证时确定进入的是长沙黑金刚实业有限公司的3G网站(域名为:www.hjgdrill.com,此域名具有唯一排他性),同时请检查验证页面上的钢印号是否与产品上的刚印号对应,如一致,则为黑金刚正品,如有不同,请与直接供货商联系。
      填写《返厂产品申请单》客户提交《返厂产品申请单》到黑金刚销售经理处。 公司反馈审核结果公司收到《返厂产品申请单》后,售后客服在1工作日内和客户核对申请单情况。并在1个工作日内审核是否符合条退回条件,将审核结果反馈给客户可退回货物返厂可退回的货物,请客户以普通物流的方式发回长沙,退货物流费用客户先垫付,公司将按退货费用补贴标准抵扣货贷款。(收货人姓名和电话请写上销售经理) 公司反馈退回货物情况公司收到客户的退货后,24小时内给客户反馈收到的退货情况。
      确认故障点公司对故障产品进行三包鉴定和故障原因分析  制定维修方案公司与客户沟通鉴定结果,分析故障原因,商讨需要换的零配件情况。达成一致后制定合理的维修方案,并确认最终维修费用。 修理产品检验出厂维修技术人员完成修理后,对产品进行出厂检验测试。各项测试合格后,按客户提供的收货信息,以普通物流的方式进行发货。货物查收货物发出后一个工作日内短信告知客户货物情况,提醒客户注意查收。客户收到货物后,客服人员及时回访,记录产品使用情况。
      提出索赔诉求客户向公司提出索赔诉求,清楚表述该产品工作环境及具体使用情况;并提供索赔产品的实物照片或钢印号给公司。初步鉴定返厂意见公司根据客户所提供钢印号查证是否为本公司产品(因仿冒本公司产品太多),根据照片对索赔产品进行分析鉴定,做出初步处理意见,确定是否能返厂。回复能否返厂建议售后服务人员对客户回复处理意见,详细告知客户能不能返厂的原因及理由;对于不能返厂的产品建议客户自己保留产品,确定返厂产品情况 公司收到索赔件后,跟客户确认已收到的返厂产品情况。在2个工作日内回复客户返厂产品是否能赔偿。
      走进黑金刚 About us
      长沙黑金刚实业有限公司成立于1999年4月30日,是中国专业从事凿岩机械和风动工具研究与制造的著名民营企业。公司有丰富的科研与生产经验,采用优质的原材料、先进的生产工艺和严密的检测手段,生产出性能优良、质量过硬的产品。“黑金刚”牌钻具由于质量稳定、性能优良而畅销全国,并批量出口到南非、巴西、法国、澳大利亚、加拿大、马来西亚、韩国等50多个国家,深受用户好评。公司位于雷锋故乡望城,占地110000平方米,生产厂房50000平方米,员工850多人。拥有生产凿岩机械与风动工具用的加工、研发、检测设备等近1000台套。自行设计和制造如下产品:国内先进的高风压潜孔冲击器;各种潜孔钻头;在覆盖岩层和松散岩层中用于跟管钻进的偏心跟管钻具、对心跟管钻具、滑块式跟管钻具、双重跟管钻具;各种螺纹钻头;钎尾和联接套;新型水井地热钻机、露天爆破孔钻机;钻管、联接头及其它钻机配件。
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