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长沙黑金刚2022年度经销商大会圆满举行

2022 - 03 - 10

启蛰蓄势共赢未来2022年3月4日-6日，长沙黑金刚2022年度经销商大会在望城温德姆酒店隆重举行，会议对2021年进行了深入总结，并举行了隆重的颁奖典礼，同时对2022年经销商政策与经销合同做了详细解读。君子“动善时”，本次会议的时间是杨日平董事长精心挑选，寓意深刻，首先，3月4日为农历二月初二，“二月二，龙抬头，大仓满，小仓流”，寓意钻具行业龙凤聚首，万事都有好兆头；3月5日，也是二十四节气中的“惊蛰”，惊雷一声响，万物启蛰行，惊蛰，是春耕的开始，是播种希望的时节。同时3月5日为农历二月初三，相传为民间及道教尊奉的掌管士人功名利禄及善行之神文昌帝君的诞辰日。如此天时，黑金刚选择在这一天举办经销商大会，也是希望2022年能与经销商家人一起蓄势前行，共赢未来。本次会议由品牌运营部部长兼国内营销部副部长罗玲玲担任主持。黑金刚董事长杨日平、党支部书记邹丽英、行政副总胡金平出席了会议，在国内营销部长邹鸿武、总经理助理兼国内营销部副部长谢松涛的带领下，国内营销部门全体同事精神抖擞的上台展现了黑金刚早会精神并唱响《黑金刚之歌》，开启本次会议的议程。首先，国内营销部部长邹鸿武全面解读了2022年经销合同和相关政策；其次，黑金刚总经理杨日平就《2022年经销商合同新关注点》做了重要讲述，围绕合同谈到了商业的的本质，商业的本质是交换，也...

犯其至难图其至远——长沙黑金刚2023年度经销商大会圆满举行

2023 - 02 - 08

春回大地，万物复苏，2023年2月3日-4日，黑金刚在江西新余（黑金刚的第二故乡）迎来了疫情防控全面放开后的首场经销商大会，这是一次破局之会，面对大疫后的秩序重建，黑金刚以“犯其至难，图其至远”为主题，展示了它在癸卯兔年赢战市场的决心。01【犯其至难图其至远】主题演讲会上黑金刚集团董事长兼长沙黑金刚实业有限公司总经理杨日平先生做了题为【犯其至难图其至远】的主题演讲，演讲从“犯其至难图其至远”这八个字的释义开始，它告诉经销商家人，在2023年，我们要向最难之处攻坚，追求最远大的目标；而后，杨总又创新性的通过解字的方式，讲了什么是“战略”，“战”=“占”+“戈”，即为“地盘”+“武器”，就是我们用什么样的武器，采取什么样的方法占领什么样的地盘，赢得什么样的客户，“略”=“田”+“各”，即为大家的“田”，或者别人的“田”，是公共财产或别人的私有财产。公家的财产或别人的财产都是你不能占领的，所以说“略”就是你不应该做的事情，综合起来，战略即为你应该做什么，不应该做什么，怎么做。明白了什么是战略，杨总还向经销商阐明了黑金刚的战略以及经销商与厂家之间如何才能战略契合，走得更远。并就2023年黑金刚如何“犯其至难”，即如何向至难处攻坚做了详细解说；最后，杨总以一句“事虽难，做则必成”结束了他的主题演讲，他告诉大家：那些成功的人，他们能向最难处进发，追求最远大的目标，靠的是什么呢？借用苏轼之...

2023长沙工程机械展落幕！钻凿工具行业焦点尽在黑金刚！

2023 - 05 - 23

小黑自述 | 我的2023

2023 - 12 - 28

4月CMI指数逼近收缩值，国内市场在下行中分化

2023 - 04 - 28

2023年4月份中国工程机械市场指数即CMI为102.18，同比降低4.97%，环比降低5.10%（依据CMI判断标准，4月指数已经略高于收缩值100，市场情绪比较悲观，同比继续下滑，警惕市场下行风险累积）。4月份中国工程机械市场指数同比降幅收窄1个百分点，环比增速降幅扩大10.75个百分点，表明国内工程机械市场4月上旬之后，大多数地区，仍然处于同比下行区间，环比3月市场呈现销量规模继续缩小，市场预期继续受资金到位不及时以及各区域市场的政策、工程量和开工率的差异而继续分化，东北、华北、西北和部分华东市场要略好于国内市场均态。截止到4月23日，据笔者草根调研以及与下游密切关联行业交叉分析，了解到，东北、华北、华东、华南、华中、西北和西南的开工率分别为60.83%、55.70%、54.63%、50.20%、50.56%、58.40%和51.18%左右。比上期（4月9日）分别提高2.50、7.37、1.15、-5.64、-3.88、1.73和-4.09个百分点。对比4月上旬的情况来看，4月中下旬，东北、华北、西北和华东的开工率有所改善，华中和华南有所恶化。CMI指数中，针对制造商群体的库存指数比上期增加7.21个百分点，生产指数同比降低8.29%；针对代理商群体的新订单指数同比降低24.73%，环比降低22.06%，针对市场一线的用户价格指数同比提高1.15%。2020年至今月度CMI指...

国家发展改革委：政策效果显现有力推动国民经济持续恢复向好

2023 - 08 - 08

今天（4日），国家发展改革委、财政部、中国人民银行、国家税务总局联合召开新闻发布会，介绍“打好宏观政策组合拳，推动经济高质量发展”有关情况。会上，国家发展改革委副秘书长、综合司司长袁达表示，今年以来，国家发展改革委会同有关方面，加大宏观政策落实力度，推动政策靠前协同发力，有序实施“三个一批”，系统打出一套“组合拳”，有效应对了国际环境变化对我不利影响加大、国内周期性结构性矛盾交织叠加等困难挑战，有力推动了国民经济持续恢复、总体回升向好。延续优化一批阶段性政策。及早明确3、4月份到期的阶段性政策后续安排，延续实施或作为制度性安排长期实施了多项政策，包括小微企业和个体工商户税费优惠、降低失业和工伤保险费率、上调部分企业研发费用加计扣除比例等，6月份又延续和优化新能源汽车车辆购置税减免等支持政策，进一步稳定了预期、增强了信心，为企业安排好投资经营活动创造稳定的政策环境。研究出台一批针对性强的新举措。聚焦经济运行中的重点难点，陆续推出了一批务实管用的新政策新措施，在提高供给质量方面，出台了加快发展先进制造业集群、推动新能源汽车高质量发展、支持科技型企业融资等政策；在扩大有效需求方面，出台了促进家居电子产品等消费、支持新能源汽车下乡、加快充电基础设施建设、促进民间投资等举措；在深化改革开放方面，出台了建设全国统一大市场、促进民营经济发展壮大、优化营商环境、推动外贸稳规模优结构等措施，持续扩增...

政策解读 | 18项举措加快内外贸一体化发展

2023 - 12 - 26

国务院办公厅近日印发《关于加快内外贸一体化发展的若干措施》（以下简称《措施》），提出5个方面18项举措，要求各地方、各有关部门积极推进各项政策措施落实，打通阻碍内外贸一体化的关键堵点，助力企业在国内国际两个市场顺畅切换，实现“两条腿”走路。　　专家表示，加快构建内外贸一体化发展，是构建新发展格局、推动高质量发展的内在要求，对促进经济发展、扩大内需、稳定企业具有重要作用。各地要支持优势产业持续开拓国际市场，拓展丰富各类平台功能，为内外贸一体化发展提供有利条件。促进内外贸资源要素顺畅流动　　《措施》提出，着力破除各种形式的地方保护和市场分割，加快建设全国统一大市场，促进内外贸资源要素顺畅流动。商务部相关负责人表示，要支持外贸企业拓展国内市场、内贸企业拓展国际市场。通过持续不断的对接融合，使企业能够适应不同的标准规则，实现“两条腿”走路。完善体制机制、搭建共性平台、优化公共服务，提升企业内外贸一体化的发展能力。　　《措施》提出，促进内外贸市场渠道对接。海关总署相关负责人表示，相关地方和部门要加强外贸新业态新模式及相关政策宣传和业务培训，促进内外贸市场渠道对接，支持内贸企业采用跨境电商、市场采购贸易等方式开拓国际市场。优化内外贸一体化发展环境　　《措施》提出，加强与境外港口跨境运输合作，鼓励航运企业基于市场化原则拓展内外贸货物跨境运输业务范围。海关总署相关负责人表示，无论是内贸企业“走出去...

副市长康镇麟走访调研黑金刚

2022 - 03 - 14

3月9日，市人民政府副市长、市工商联主席康镇麟一行来到长沙黑金刚实业有限公司走访调研。长沙黑金刚实业有限公司总经理杨日平，品牌运营部部长罗玲玲等相关负责人员参加接待汇报。黑金刚总经理杨日平对康镇麟副市长一行的莅临表示热烈欢迎，感谢副市长对黑金刚发展的高度重视。康镇麟副市长一行在黑金刚总经理杨日平、罗玲玲部长的陪同下参观了生产车间及企业文化长廊。参观期间，杨日平总经理向康镇麟副市长解说了车间的生产流程、生产设备、产能规模及发展现状与未来，并现场肯定了杨日平总经理对企业发展的前瞻性及在企业文化上的用心。

黑金刚2022年度员工积分工作表彰大会

2023 - 02 - 11

岁月不居，天道酬勤，2022年，黑金刚取得非常傲人的成绩，这一切都离不开杨日平总经理正确指导和黑金刚全体家人的共同努力，而星级员工们无疑是黑金刚大家庭中最耀眼的星。 2023年2月9日下午，长沙黑金刚实业有限公司在乌山厂区一楼的大会议厅隆重召开了2022年度员工积分工作表彰大会，参加本次会议的公司领导有：公司总经理杨日平、副总经理胡金平、副总经理贾文武及各个车间主任，本次会议的主要议程有积分先进车间表彰和二星、三星、四星级员工表彰等议程。01 表彰仪式首先表彰的是积分工作先进车间：车间每周积分不仅执行情况完成良好，事项记录表能及时记录和更新，而且对每月的数据统计工作认真、数据准确，定期召开积分工作总结会，总结经验，优化标准，分析原因，提出改善措施。2022年荣获车间年度总分第一名是钻孔车间，第二名是包装车间，第三名是机一车间。接下来对星级员工进行表彰，继1月31日在黑金刚全体员工动员大会上对五星级员工进行表彰之后，本次会议重点表彰了四星级、三星级和二星级员工，恭喜获奖员工，也希望他们在今后的工作中能戒骄戒躁，继续努力，再创辉煌！02 员工代表发言优秀不容易，一直优秀更不容易。本次大会特邀请来自钻孔车间钻铰顶风孔工序、连续三年荣获五星级员工的阮太平做了分享经验，他分享的内容是...

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长沙黑金刚2020年度经销商大会暨麒麟5G系列新品发布会顺利召开

2020 - 06 - 14

2020年注定是不凡的一年，受新冠肺炎疫情影响，长沙黑金刚实业有限公司连续2次推迟了2020年度的经销商大会。2020年6月13日-14日，在重新开放的铜官窑古镇新华联丽景酒店，我们终于迎来了来自全国各地的100多位黑金刚经销商家人，举办了长沙黑金刚2020年度经销商大会暨麒麟5G系列新品发布会。本次活动为期两天，内容丰富，6月13日上午，黑金刚杨日平总经理进行了《商业的本质》主题演讲，将新冠疫情期间自己对商业本质的一些思考与经销商家人进行了分享，国内营销部部长邹鸿武深刻解读了2020年度国内销售政策。上午，我们还进行了2019年度销售总结与表彰，颁发了最重量级的奖项——2019年度十佳经销商，以及2020年度授牌仪式。杨日平总经理《商业的本质》演讲邹鸿武部长2020年度销售政策解读6月13日下午为麒麟5G系列新品发布专场，黑金刚品牌运营部部长兼国内营销部副部长罗玲玲深入解读了麒麟5G系列品牌与专利，杨日平总经理深入解读了麒麟5G系列产品设计。罗玲玲部长解读麒麟5G系列品牌杨日平总经理解读麒麟5G系列产品设计6月14日上午为售后培训专场，《冲击器常见故障及排除方法》、《钻头典型失效形式及判定标准》、《第三代偏心跟管钻具解读》、《黑金刚钻机畅销品解读》、《黑金刚牙轮钻头和牙掌产品培训》等内容，满满都是干货。6月14日下午，举办了黑金刚第四届经销商高峰论坛。

长沙黑金刚新型合金及工具创新用产业园项目施工监理单位招标公告

2022 - 05 - 25

长沙黑金刚新型合金及工具创新用产业园项目施工监理单位招标1.招标条件本次招标项目长沙黑金刚新型合金及工具创新应用产业园项目，建设资金来自企业自筹，项目已具备招标条件，现对本项目进行邀请招标。2.项目概况与招标范围2.1项目名称：长沙黑金刚新型合金及工具创新应用产业园项目2.2建设规模：项目总投资5亿元人民币，资金来源为企业自筹。主要建设内容为：钻具生产车间、复合材料生产车间、模具生产车间、数控刀片深加工生产车间等新型合金及工具创新应用生产线，办公楼、科研楼等建设内容2.3总建筑面积：126793.84 平方米；总用地面积： 99967.79 平方米（149.96亩）2.4项目具体内容以后期实际实施的设计文件为准。2.5招标范围：施工监理施工准备阶段、施工阶段、保修阶段、缺陷责任期的全过程监理服务。包括施工及保修阶段的安全控制、质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工等各单项单位工程的建设全过程的监理。2.6本次招标施工监理服务期限：从合同签订期起，至项目整体竣工，缺陷责任期满后止。3. 投标人资格要求3.1 本次招标要求投标人须具备相应的资质和业绩，并在人员等方面具有相应的施工监理能力。1）资质最低要求：3.1.1.具有独立法人资格，持有工商行政管理部门核发的有效的营业执照；3.1.2具有建设行政主...

黑金刚清明节放假通知

2023 - 03 - 31

新品风采--H3Z中风压潜孔冲击器组装视频

2023 - 09 - 14

（原视频可通过扫描文章最后的二维码前往微信视频号或抖音号观看）H3Z中风压潜孔冲击器组装步骤1、将卡环放入卡钎套需注意卡环是否摆放正确2、平着旋入卡钎套旋入卡钎套时，不要让卡环掉出来3、垂直放入活塞首先检查活塞表面有无杂质，再用干净的布擦拭活塞，确认无杂质后涂上一层润滑油再垂直放入4、垂直放入内缸和配气座用铜棒轻轻敲打配气座检查是否到位 5、装逆止阀和弹簧按压逆止阀检查是否正常运作6、旋入接头旋入接头前需先安装O型圈当活塞或者内缸卡住时，可以使用铜棒轻轻敲打外缸表面

惊蛰 | 黑金刚邀您共赏“最惬意的”惊蛰诗词

2024 - 03 - 05

【专栏】反思：为什么工程机械行业总是走进“死循环”？

2023 - 04 - 11

一位国外代理商朋友曾问我，“为什么中国人做什么行业，什么行业就无利可图？中国工程机械市场令我们羡慕不已，可中国经销商却羡慕我们。”是呀，这是一个令人尴尬的问题，坐拥世界最好的市场，最大的设备保有量，令人羡慕，即使2022年国内市场调整，出口生意又开始火爆，甚至都没有受到中美贸易战的影响。可是，这些年经销商的日子却不堪回首，市场火爆却赚不到钱，风险又一点不少地捏在手里。曾几何时，卖挖掘机是高价值、高利润的生意，销售后还有配件和维修的钱可赚，现在却变成了高风险、低回报的营生，服务还免费送出去了。明明是有限责任公司，经销商却要给主机厂承担无限责任担保，听上去心里就发虚。读完《论厂商关系的硬伤》一文之后，一位朋友建议我做个调研，“如果有明确的退出机制，还有多少经销商会继续与主机厂玩下去？”无论是整机、配件，还是租赁，生意越做越大，路却越走越窄，行业到底怎么啦？我们亟需反思背后的原因。“四万亿刺激计划”让工程机械市场井喷式增长，中国跃居成为世界第一大市场。为此，每家工程机械企业都拼命地扩大产能，即使全世界只买中国制造的挖掘机，我们的产能仍然过剩！这迫使主机厂在市场营销上不断“创新”，以促进更大的销量，降价格、零首付、送配件、延长质保期、终身免费服务，导致大量设备流入市场，打破了供需平衡。（图片来自麦肯锡）大量闲置的设备让工程方底气越来越足，无节制地压价、拖欠工程款，让设备机主苦不堪言，“我不...

【专栏】工程机械行业代理商的变革：时间、效率和成本！

2023 - 07 - 24

20世纪90年代，波士顿咨询集团的两位咨询顾问乔治·斯托克和托马斯·豪特出版了一本书——《基于时间的竞争》，核心理念就是竞争是基于时间的，而不是成本。“时间是商业竞争的秘密武器，由于反应时间导致的优势将带动其他各种竞争优势，在最短的时间内以最低的成本创造最大的价值是企业成功最新的模式。”时间缩短，效率提升了，成本自然就会降低。如何节省时间，提升效率，为客户带来价值，是很多企业所面临的挑战，因为随着市场规模的扩大，企业也变得越来越庞大，内部沟通的效率变得越来越低。很多企业里按照产品类型划分为不同的事业部、产品线，独立地完成产品研发、采购、生产、服务和配件供应，甚至独立发展自己的经销商网络。有时我们会在一个地区看到某一品牌的多家经销商，原来他们经销的是不同的产品。作为成套产品和解决方案供应商，有些企业集团里有10来个事业部，每个事业部都有独立的营销公司和配件仓库。为了进军海外市场，公司又成立了进出口公司，负责海外市场的开拓、经销商发展、配件供应和客户支持，为此也需要经常与事业部协调，以便回答客户的技术问题或供应配件到海外市场，这中间会出现很多利益冲突和部门之间的扯皮，最终影响到客户满意度。笔者认为：为了客户的利益，企业集团应该把销售、服务职能和配件仓库统一起来，这样可以实现经济规模，简化流程，提高信息透明度、信息共享和协同效应，从而提高运营效率和降低运营成本，尤其是...

2023年10月工程机械产品进出口快报

2023 - 11 - 24

据海关数据整理，2023年10月我国工程机械进出口贸易额为38.98亿美元，同比下降5.53%。其中10月进口金额1.75亿美元，同比下降4.6%；10月出口金额37.23亿美元，同比下降5.57%。1至10月进出口贸易额为429.36亿美元，同比增长10.6%。其中累计进口21.19亿美元，同比下降8.26%；累计出口408.17亿美元，同比增长11.8%。按照以人民币计价的出口额计算，10月份出口额267.54亿元，同比下降1.49%；1-10月累计出口额2859.75亿元，同比增长19%。

服务：工程机械企业如何对待客户投诉？

2024 - 03 - 18

如何对待客户的投诉，反映了一家企业的文化。很多企业都非常重视客户不满和投诉，常常是董办亲自负责，督办执行，及时消除客户的不满，解决客户的问题。一旦出现客户投诉，所在部门的绩效和奖金就会受到影响，部门负责人还可能被免职。我曾经遇到一家设备制造商，企业提倡的理念就是“产品残次清零，客户投诉清零！”听起来很棒，这样会把客户不满降到最低，但实际执行起来就会变味，基层员工为了绩效会“过滤”客户投诉，“伪造”客户满意度，例如：在现场帮客户填好满意度调查，压下客户的投诉和反馈，报喜不报忧，以免影响自己的绩效和奖金。企业必须明白，客户投诉是企业的财富，没有客户投诉，企业就无法及时发现产品和服务中存在的问题，就会失去不断改善的动力，而这正是一家企业从优秀到卓越的必经之路。如果员工害怕客户投诉，企业文化就限制了自身的发展，员工就会想方设法作假来“消除”客户投诉，这对企业的健康发展伤害巨大。其实，不管我们工作多么努力，无论设计出来的产品和服务多么完美，客户投诉还是难以避免。理查德.布兰森在创办英国维珍大西洋航空公司时，写下了公司员工必须遵守的“指导原则”，其中一条就是：“错误是免不了的，不满意的顾客也同样难免。”当老板以这样的态度看待客户投诉时，员工就不会害怕投诉，而是利用客户投诉来改善企业的产品与服务。很多企业不喜欢客户投诉，包括一些客服人员，因为投诉牵扯了他们很多精力去处理，还不得不面对客户愤怒的情...

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