黑金刚2025年度员工积分工作表彰大会圆满召开--黑金刚播报
发布时间：
2026-03-29
以积分评实绩，以榜样聚合力，以奋进启新程。3月28日，长沙黑金刚实业有限公司2025年度员工积分工作表彰大会圆满召开，大会隆重表彰了积分先进单位及四星、三星、二星级优秀员工。黑金刚集团总裁杨日平、行政副总裁胡金平、生产副总裁贾文武、运营副总裁吕宁、人力资源中心总监胡帅及各厂部负责人出席本次大会，共同见证先进风采，凝聚奋进力量。
荣耀加冕，致敬实干担当
积分，是衡量工作成效的“标尺”，是激发奋斗热情的“催化剂”，更是引领全员向上的“风向标”。
大会首先对积分工作先进单位进行表彰。装配厂、潜孔钻头厂、冲击器厂，严格落实积分管理制度，规范执行每一项流程，精准统计积分数据，定期复盘优化，用严谨务实的作风树立了先进标杆。
随后，大会隆重表彰了四星级、三星级、二星级员工，他们扎根岗位、默默坚守，以专业素养履职尽责，以敬业精神诠释初心，成为全体黑金刚人学习的榜样。
经验分享，共学共进促提升
见贤思齐，方能笃行致远。为发挥榜样的带动作用，大会特别邀请累计六年荣获“四星级员工”称号的刘涛做经验分享。他朴实而坚定地说道：“最重要的是熟悉积分制度，保持积极向上的心态，一步一个脚印，踏实做事。”简单真挚的话语，赢得了现场全体员工的阵阵热烈掌声
总裁寄语，指引前行方向
杨日平总裁在大会上发表重要讲话，对受表彰的先进单位和星级员工表示热烈祝贺，对全体员工2025年的辛勤付出给予充分肯定，并从“态度”和“方法”两个方面为全体员工指明了工作方向。
（一）好的态度
1、积极主动：从“要我做”到“我要做”的思维转变。
2、认真负责：对过程和结果的双重承诺。
3、有始有终：闭环思维与可靠性的体现。
（二）九定工作法
1、定要素：①定工序要素；②定生产要素；③定行动要素。
2、定成果：①定量；②定质；③定本。
3、定保障：①定5S；②定TPM；③定安。
诫勉奋进，共促共同进步
表彰先进，是为了树立标杆、激励前行；诫勉后进，是为了补齐短板、共同进步。大会最后，积分排名靠后的员工主动上台检讨自身不足，各厂部负责人结合他们2025年的工作表现，精准指出问题、提出针对性改进建议。
2025年的荣耀已定格，全新的征程正铺展。愿全体黑金刚人以先进为榜样，牢记总裁嘱托，践行工作理念，脚踏实地、挺膺担当，在各自的岗位上发光发热，用实干与坚守，共同书写黑金刚更加辉煌的明天！
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